Voorwoord

In Oegstgeest moet iedereen mee kunnen doen, gezond kunnen opgroeien, werken én oud worden. Dat vergt investeringen in onze voorzieningen, winkelcentra, scholen, woningbouw, infrastructuur, in ons groen en in elkaar. Voor die toekomst hebben wij ruimte gezocht én gevonden.

Voor u ligt de begroting voor de periode 2027-2030. Jaren waarin eerdere plannen voor een gezond, veilig en inclusief Oegstgeest worden uitgevoerd, en waarin nieuwe projecten worden opgepakt, waarbij we inwoners betrekken bij de besluitvorming. Daar is de komende jaren ruimte voor. En dat is positief.

We gaan de komende jaren investeren. Maar niet alles kan tegelijkertijd. Een uitdaging voor de gemeente vormen de forse kortingen vanuit Den Haag op het sociale domein. De hoge uitgaven op dit terrein zijn lastig beheersbaar en zijn daardoor een financieel risico.  

Investeren in de toekomst

De komende decennia staat Oegstgeest voor grote investeringen. Onder meer de rioleringen, wegen, schoolgebouwen en sportvoorzieningen zoals het zwembad moeten opgeknapt of vernieuwd worden en datzelfde geldt voor onze energievoorziening. Om grip te krijgen op deze grote projecten stellen wij een Integrale Investeringsagenda (IIA) op. Dit geeft de gemeenteraad inzicht in wat deze investeringen op termijn voor de gemeente betekenen en helpt om afgewogen keuzes te maken.

Onderdeel van de Integrale Investeringsagenda is het meerjarenonderhoudsplan. Het vorige college heeft daar de vaart ingebracht en die vaart zetten wij voort. Inwoners merken dat inmiddels bij Oudenhof en bij Rhijngeest. En uiterlijk begin volgend jaar gaan we bij het Boerhaaveplein aan de slag en wordt de Kwaakbrug na goed overleg met de historische vereniging, gerenoveerd. Ook zijn we druk met de uitvoering van de wijkplannen voor de groenvoorziening.

Met bewoners is de afgelopen jaren hard gewerkt aan het warmteprogramma. De alternatieven voor aardgas zijn per wijk op een rij gezet. Het komend jaar maken we een keuze hoe we de huizen in de nabije toekomst gaan verwarmen. Ook in 2027 blijven we inwoners ondersteunen in de opgave om woningen te verduurzamen. Zo kijken we naar diverse mogelijkheden zoals subsidies, collectieve inkoopacties en goede informatievoorziening. Netcongestie speelt ook Oegstgeest parten. Er wordt druk gezocht naar ruimte in het energienet om onze prioriteiten, de bouw van woningen en scholen, te realiseren.

Zoals op veel plekken in het land zijn ook in Oegstgeest scholen toe aan vervanging of renovatie. Het verst gevorderd, maar wel vertraagd, zijn de plannen voor de Leo Kanner en de Gevers Deutz Terwee. Omdat tijdens de werkzaamheden vervangende schoolruimte nodig is, dreigen de plannen meer vertraging op te lopen. Wij onderzoeken met de scholen of een minder traditionele aanpak, binnen de gestelde financiële kaders, kansen biedt om meer tempo te maken.

De bouw van woningen gaat de komende periode door. Er verrijst een wooncomplex voor studenten bij Nieuw-Rhijngeest op het Bio Science Park. De Almondehoeve wordt nu gebouwd en ook voor Buitenlust, de KPN-locatie en het Hofbrouckerpark worden plannen verder uitgewerkt om snel meer betaalbare woningen in ons dorp te realiseren. Daarbij zetten we sterk in op het realiseren van woningen voor senioren zodat er meer doorstroom op de woningmarkt ontstaat. Daarnaast werken we aan de opgaven voor bijzondere doelgroepen. De inzet op flexwoningen op de Endegeesterstraatweg en de herontwikkeling van Bouwlust zijn daar voorbeelden van.

Belangrijke stappen zijn gezet voor een nieuw zwembad. Het verouderde Poelmeer wordt, als de raad het ontwerp en het budget goedkeurt, vervangen door een nieuwe duurzame accommodatie met een wedstrijdbad, maar ook met mogelijkheden voor recreatie.

Investeren in veiligheid

Op het gebied van handhaving en toezicht zetten wij de inzet van toezichthouders voort. Deze toezichthouders zijn een aanvulling op de politie en boa’s en spreken mensen aan op ongewenst gedrag in de openbare ruimte.

Om Oegstgeest veiliger te maken voor meisjes en vrouwen wordt een aantal maatregelen voortgezet. Meer donkere gebieden krijgen extra verlichting en er worden weerbaarheidstrainingen aangeboden. Ook stimuleren we dat er op sportverenigingen en scholen regelmatig aandacht aan het onderwerp wordt besteed.

Onze investeringen in digitale veiligheid richten zich met name op ouderen, ondernemers en de jeugd. Ouderen worden weerbaarder gemaakt zodat zij minder gemakkelijk slachtoffer worden van oplichting. Bij jongeren ligt de nadruk op het sociale vlak zodat zij minder ontvankelijk zijn voor de kwalijke invloeden van sociale media.

Oegstgeest krijgt ook een Noodsteunpunt. Dat wordt komend jaar ingericht. Bij een grootschalige crisis, zoals langdurige stroomuitval, wordt dit Noodsteunpunt ingesteld. Hier kunnen inwoners naar toe voor betrouwbare informatie over wat er aan de hand is en wat zij zelf kunnen doen.

Investeren in elkaar

Oegstgeest zijn wij samen. Dat vinden ook onze inwoners. Het aantal Lief en Leedstraten groeit in onze gemeente. Al zo’n 45 straten werken met een klein budget aan de verbetering van de sociale cohesie. Daar zijn wij trots op. Het geeft aan dat veel Oegstgeestenaren zich met elkaar willen verbinden en elkaar een handje willen helpen. De komende periode gaan we deze aanpak breder onder de aandacht brengen in onze gemeente.

We investeren in de vele vrijwilligers die onze verenigingen en voorzieningen draaiende houden en het culturele leven in Oegstgeest verrijken. Ook ons erfgoed en onze monumenten brengen inwoners samen. We onderzoeken het komend jaar of er bij cultuurverenigingen en instellingen behoefte is aan een cultuurakkoord. Een kwartiermaker gaat hiermee aan de slag. Voor erfgoed stellen we een structureel budget voor.  

We investeren ook in de zorg voor elkaar. De jeugdzorg is daar een belangrijk onderdeel van. De middelen die Oegstgeest uit de Algemene Uitkering van het Rijk krijgt voor de jeugdzorg liggen een stuk lager dan in veel andere gemeenten. Dat maakt de noodzaak groot om de groei van de kosten voor de jeugdzorg te beteugelen. Oegstgeest doet dit samen met de regiogemeenten. Om de jeugdzorg op peil te houden en liefst te verbeteren, zetten wij in op vaart maken met groepsbehandeling, kaders stellen aan de tijdsduur en kosten van de zorg, betere samenwerking met scholen en beter benutten van het sociale voorveld. Onderdeel daarvan is een versterking van het jeugd- en jongerenwerk. Ook wordt er meer geïnvesteerd in ontmoetingsplekken voor de jeugd. Hoe dat precies gestalte gaat krijgen, werken we de komende maanden uit.

In Oegstgeest mag geen kind in armoede opgroeien. Iedereen moet mee kunnen doen. Daarom krijgen mensen met een inkomen tot 130 procent van de bijstand, vanaf volgend jaar recht op alle minimaregelingen, zoals de participatieregeling voor culturele en sportieve activiteiten, inkomenstoeslag, een gratis ov-pas en ondersteuning voor school- en sportkosten voor kinderen. Nu geldt voor een deel van de regelingen een maximum inkomen van 120 procent van de bijstandsnorm.

Investeren in elkaar betekent ook investeren in sport en beweging. Het akkoord Sport en bewegen 2024 – 2028 van de sportverenigingen en de gemeente is nu halverwege de looptijd. De meeste van onze velden en accommodaties liggen er goed bij en er komen waarschijnlijk meer mogelijkheden voor padel en golf. Ook zetten we het komend jaar de laatste stappen om de verenigingen meer verantwoordelijkheid te geven voor hun velden.

Wat betreft de binnenruimte voor sport, heeft Oegstgeest een tekort. Dit kan niet volledig regionaal opgelost worden. Oegstgeest moet ook zelf op zoek naar meer ruimte. Voordat we de discussie starten over een nieuwe sporthal, zetten wij eerst het gebruik van de bestaande en nog voorziene mogelijkheden op een rij.

Investeren in de lokale en regionale economie

We starten met het opstellen van een lokale economische agenda. In het centrumvisietraject zetten we in op het versterken van het gebied bij de Lange Voort en met de winkeliers van de De Kempenaerstraat werken we aan een gemeenschappelijke visie op een duurzame toekomst.

De economie van Oegstgeest beperkt zich niet tot de dorpsgrenzen. Het Bio Science Park waarin Oegstgeest samenwerkt met Leiden en de Universiteit Leiden, heeft een ambitieus landelijk groeiplan opgesteld om 5 tot 7 miljard te investeren in de Nederlandse biotechnologiesector. Deze groei in goede banen leiden, vergt van iedereen meer investeringen, ook van Oegstgeest.

Oegstgeest neemt deel aan de Regionale Investeringsagenda (RIA). We zijn betrokken bij voor ons belangrijke projecten zoals de corridor N206/A44, Groenblauw verbindt en Doorfietsroutes. De afgelopen jaren bevonden veel projecten uit de RIA zich in de onderzoeksfase, maar die onderzoeken zijn nu grotendeels afgerond. Komend jaar kijken we hoe en op welke manier we als Oegstgeest bij gaan dragen aan de benodigde vervolgstappen.

Bredere regionale samenwerking op het gebied van duurzaamheid, mobiliteit en economie, is ook een belangrijk onderwerp van onderzoek van de provincie Zuid-Holland. In 2027 hopen we de bevindingen en kansen te bespreken die deze nieuwe aanpak Oegstgeest biedt.

Investeren in onze organisatie

Met de gemeentelijke organisatie gaat het goed. De dienstverlening is op orde. Zowel de fysieke als digitale dienstverlening ervaren inwoners als positief en ook de medewerkerstevredenheid is goed. Dit maakt het op een krappe arbeidsmarkt voor Oegstgeest minder moeilijk om nieuw personeel te werven dat wil investeren in de toekomst van ons dorp. Met alle ambities die we hebben voor Oegstgeest en de uitdagingen die er voor de komende jaren ook zijn, is dat goed nieuws.

Namens het college,

Beeld van de programmbegroting 2027